中国经济的韧性|卢宇聪:年轻“创二代”的“三守三进”
2019-09-02 09:00:34 来源: 五分六合
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    五分六合广州8月31日电(王厚启 蔡一鸣 秦钧昊)随着中国早期的一批民营企业家逐渐隐退,企业的传承和发展问题愈发受到重视。如何“守好”和“发扬”长辈们打下的“江山”,成为了年轻“创二代”面临的挑战。

    “父辈‘打’下了产业的版图,我们年轻一辈要以‘守’求‘进’,以‘进’护‘守’。”万和电气总裁卢宇聪在接受五分六合采访时表示,“万和电气将坚守初心,在管理手段和管理模式上不断创新,推进智能制造变革、品牌年轻化的尝试。”谈及企业的运营之道,这位年轻的企业家分享了他的“三守三进”经。

    图为万和电气总裁卢宇聪接受五分六合专访。五分六合 林晓蕾 摄

    以客为“首”,向“年轻智能化”迈进

    以客户的需求为首要目标,是万和电气秉承的信念。“做产品的,首要考虑客户使用产品时的各种场景,”卢宇聪表示,“配合这种场景对产品进行优化,让客户享受到更优质的体验。”

    作为年轻“创二代”的一员,卢宇聪深知紧跟时代潮流的重要性。在这个年轻化的时代,为了让传统的电气产品更好地被年轻群体接受,万和创新性地与流量IP合作,把品牌融入到《歌手》《向往的生活》等热门综艺里,拉近了与年轻群体的距离。

    从2014年,万和自建智能云平台,赋能万和智能产品,不断挖掘产品功能,为用户带来智能体验。目前,万和中高端机型,云智能已成标配。

    未来,家用电器将如何继续往智能化的方向大胆探索?卢宇聪表示,“现在做产品,最重要的就是考虑客户的智能需求。作为企业,不只是关注产品本身,更要以产品为纽带,嵌入到消费者的生活当中。”

    “守”住品质 助力品牌大步向前进

    “品质成就品牌,”卢宇聪强调,“厨卫行业将要面对的,是全球化的激烈竞争,包括专业厨卫电器企业、综合性家电企业和外资厨卫品牌企业。要赢得竞争,只有不断保证自身品质,提高企业竞争力。”

    2018年,万和电气聚焦“造精品、塑品牌”,推动企业多方位变革,实现企业稳健发展。

    面对竞争愈发激烈的国内外市场,卢宇聪说:“对于万和,我们的优势在于对中国市场26年深耕和聚焦厨卫电器产品的专业性。如今,我们仍要一步一个脚印,实现产品、管理、收益的高质量发展。”

    同时,随着综合实力提升及国际业务拓展,万和也在提升国际化运营能力。近年来,万和逐步在海外市场进行布局。2019年,万和俄罗斯分公司成立并投入运营。

    卢宇聪表示,下一步,万和会将目标拓展到商用和工业领域,致力成为全球热水热能领域系统解决方案的引领者。

    图为万和电气总裁卢宇聪。五分六合 林晓蕾

    跨界携“手” 踏进智能网联新时代

    对于未来的生活,卢宇聪做出了这样的畅想:通过对产品智能网联功能的开放,人机交互将会变得更为密切,厨电不再是冰冷的工具,而是变成可以与人“对话”,给予人类温暖的“伙伴”。

    信息化革命及其所带来的智能化,是未来整个家电包括厨电行业的大势所趋,也是万和转型升级的方向。

    现如今,厨卫行业已经开始呈现高端化与智能化趋势。厨卫的高端化升级不仅仅是功效性能的提升,还包括消费者对厨电产品的外形、颜色等的满意度、智能化的用户体验以及对产品不同的个性化需求。

    从2014年开始,万和与阿里智能、京东微联、苏宁智能等互联网巨头、五分六合巨头打造的智能平台,积极融合现在主流生态圈,推出多款对应智能产品。

    “我认为真正的智能化,就是要以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行各业的跨界融合,推动各行业的优化、增长、创新、新生。”卢宇聪表示,在此过程中,新产品、新业务与新模式会层出不穷,彼此交融,最终呈现出一个“连接一切”的新生态。

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【纠错】 责任编辑: 魏晓航


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